さらばださくらば

小さなWebマーケチームを率いるリーダーの話

リーダーを任されたときの心得。

昔じぶんがメンバーを育成するときに書いたメモが出てきました。今の自分はこれが出来ているか、定期的に振り返りたいです。

前提

  • 育成には上司の覚悟が必要。
  • 魔法の杖は存在しない。
  • ツボを外さないように。

目標

  • 達成することの重要性。易しい目標は意味がない。
  • 計測可能な目標にする。
  • 一度設定した目標の基準は下げない。

進捗

  • 目標を小さく分ける。
  • 達成率ではなく、進捗の有無に努力を認め、褒める。
  • 定期的に、本人と一緒にレビューする。
  • レビューは定期的に実施し、必ず事前準備させる。
  • レビュー内容は、必ずドキュメントで残す。
  • レビュー後に、具体的なタスクと期限を決める。

観る、守る、与える

  • 本人のミスや経験不足、周囲の不理解が「脅威」となる。
  • 脅威から部下を守る。
  • 仕事を与え、環境を作る。
  • 助言する、やってみせる。
  • 話をよく聞く、観察する。